Consulta pública, disponível até 2 de outubro, é uma das etapas do Planejamento Estratégico
O Auditório do Tribunal Pleno do Tribunal de Justiça de Minas Gerais (TJMG) recebeu, na terça-feira (22), o encontro de gestores do Judiciário mineiro para compartilhar o processo de construção da nova Estratégia Institucional para o ciclo 2027-2032.
As etapas e diretrizes seguem a Resolução nº 692/2026, do Conselho Nacional de Justiça (CNJ), que estabelece a Estratégia Nacional do Poder Judiciário para os próximos seis anos.
Ao caracterizar a reunião gerencial como o início de uma “jornada decisiva para o futuro da instituição”, envolvendo magistrados, secretários, diretores executivos, gerentes, coordenadores, servidores e colaboradores do TJMG, o presidente do Judiciário mineiro, desembargador Vicente de Oliveira Silva, frisou:
“Novos cenários externos, o avanço tecnológico, a complexidade social e o aumento da demanda por uma Justiça mais célere e humanizada nos impõem o dever de revisar nossas rotinas e repensar nossas certezas. A estratégia de uma organização não é algo rígido, imutável, mas um guia em permanente evolução. O dinamismo da estratégia é inerente, diante das transformações sociais e econômicas que desafiam o Judiciário, exigindo revisões dos planos estabelecidos e mais responsabilidade com os recursos públicos.”
Estratégia no TJMG
Professor da Fundação João Pinheiro (FJP), Marconi Martins de Laia foi convidado para palestrar, sensibilizando os convidados sobre a importância da estratégia nas instituições:
“Estratégia tem a ver com o que não controlamos. Quando falamos de estratégia, falamos essencialmente de uma tendência de achar uma situação futura que atenda expectativas que não controlamos. É importante lembrar que o melhor preditor do futuro é o passado. Aprendemos com os erros, com os acertos e pensamos: o que o nosso público-alvo espera da Justiça? Nenhum de nós controla, mas isso é resultado esperado da estratégia.”
O diretor executivo de Planejamento Orçamentário e Qualidade na Gestão Institucional (Deplag), João Victor Rezende, responsável pela condução do encontro, apresentou os componentes da Estratégia Institucional, que incluem a identidade organizacional e os 13 macrodesafios do Poder Judiciário, que estarão materializados em objetivos estratégicos e qualificados em indicadores e metas por meio de iniciativas.
“O objetivo da elaboração da Estratégia Institucional é assegurar que todo o Tribunal caminhe para uma mesma direção: uma Justiça mais íntegra, acessível, ágil e efetiva para a sociedade mineira. A nova Estratégia Institucional atuará como um guia para os esforços institucionais e os compromissos a serem firmados nos próximos seis anos, construída de forma colaborativa com a participação de magistrados, servidores e sociedade”, enfatizou o diretor da Deplag.
O plano de atividades vai de setembro de 2026 a março de 2027, com a apresentação de Resolução da nova Estratégia Institucional para aprovação no Órgão Especial do TJMG.
Segundo João Victor, durante esse período, o processo será conduzido de forma técnica, participativa e colaborativa em cada uma das fases, contando com entrevistas, oficinas e pesquisas internas e externas.
A primeira fase, de definição da identidade organizacional, coletará percepções internas e externas para contribuir com a construção da Missão, da Visão e dos Valores do Judiciário mineiro. A consulta pública é aberta a magistrados, servidores, colaboradores e cidadãos. A pesquisa pode ser preenchida até dia 2/10, neste link.
